韩国劳动研究所：“53.1%经历过错峰工作时间的人生产力更高”

在韩国，研究发现，许多尝试过灵活工作制度（例如错峰工作时间和选择性工作制度）的上班族认为，与正常工作安排下工作时相比，他们的生产力并没有下降。
韩国劳动研究院28日发布的《2022年韩国家庭和个人经济活动报告》显示，对采用弹性工作制的工薪阶层进行了调查，询问了他们对各制度的看法。
结果显示，对生产力最积极的反应依次是错开工作时间、选择性工作、远程工作和远程办公。本报告是第 25 届韩国劳工委员会对冠状病毒进行补充调查的结论。
在接受调查的约 10,000 人中，使用过每个系统的受访者成为目标。错峰工作时间制度允许工人根据自己的需要调整工作时间，实现弹性工作时间。
选择性工作制是指每周或每天的工作时间可以在每月平均每周工作时间不超过40小时的范围内调整的制度。
远程工作系统是员工使用移动设备在远程办公室或办公室以外的地点工作的系统。
调查结果显示，有过错峰工作时间经历的人中有53.1%回答说，这种制度比正常工作制度“更有效率”。 40.8%回答没有区别；
6.1% 的人表示这没有成效。 41.8%的受访者回答选择性工作制和远程工作制比常规工作制更有效率，34.7%的受访者则认为没有差异
他们分别是37.2%和45.7%。大约 20% 的人表示这没有成效。 45.2%的受访者回答远程办公系统在生产力方面没有差异，这是四种系统中唯一普遍采用的系统。
更多的人表示工作效率低于工作（29.1%），而不是工作效率更高（25.7%）。弹性工作制是一种改善员工工作与生活平衡的制度。
这意味着工人自己评价自己的生产率一般不低于正常工作安排的生产率。
但与正面评价相比，利用的机会却很少。
调查还发现，3.2%的受访者表示，由于新冠疫情的爆发，他们在过去一年中在工作场所引入了弹性工作时间制度，而3.2%的受访者表示他们一开始就在工作场所引入了弹性工作时间制度。
(5.6%)，只有8.8%的人在实行弹性工作制的公司工作。该报告基于这项调查，其中包括工人对灵活工作制度的评价。
报告称，研究结果“可以作为准备劳动体系的基础，使劳动体系在后冠状病毒时期更具生产力并有利于工作与生活的平衡”。