乐天免税店开始紧急管理、裁员并缩小销售面积=韩国

乐天免税店已进入应急管理系统。该公司首席执行官金俊南表示：“由于价格高、韩元疲软以及市场快速变化，增长停止，盈利能力恶化。
作为措施，我们将通过组织重组提高管理效率，并通过全面管理产品成本和成本来稳定盈利。”
通过精简组织并降低所有高管的工资来建立更快的决策流程。
减少 20%。该公司的目标是通过减少全公司人员和提供培训来提高绩效来提高生产力。
19日，作为实施应急管理体系的第一步，首尔蚕室
）已决定减少乐天免税店世界塔店塔楼销售楼层面积。为了应对中国游客数量的增加以及世界塔参观人数的增加，商店的塔楼部分进行了扩建。
于2017年6月开业，扩建面积达4599平方米。它销售地区特产和中小企业产品，约占世界塔商店总面积的35%。
乐天免税店旨在通过降低成本、提高盈利能力、统一客流线路来提高购物便利性，实现世界塔店销售恢复、价值提升的目标。
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